Ingetogen verhalen, meervoudige perspectieven

Wat is de toekomst van storytelling in organisaties? En hoe worden die verhalen verteld? Op de conferentie Beyond Storytelling in Heidelberg kwamen zo’n 100 storytellers bijeen uit Duitsland, Nederland, België, Zwitserland en Oostenrijk om elkaar te inspireren.

“We leven in een wereld van fastfoodmuziek, maar dit kan muziek veranderen”, zei de Portugese zanger Salvador Sobral nadat hij het Eurovision Songfestival had gewonnen met een ingetogen lied. “Muziek is geen vuurwerk, muziek is gevoel”, ging hij verder. “Laten we de muziek veranderen en de echte muziek terugbrengen.”

Lees verder

Lang en gelukkig leven, hoe doe je dat?

Denk jij wel eens na over de wijze waarop je oud wil worden? We leven immers steeds langer en zullen in de toekomst langer vitaal blijven. Als we tenminste niet alleen lijf en leden soepel houden, maar ook lenig blijven denken. Wat gaan we met doen met de ‘derde etappe’ van ons leven? 

Enkele weken geleden las ik een interview met Andrea Maier, verouderingsonderzoeker en hoogleraar gerontologie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam.

Lees verder

De belangrijkste trends op het gebied van storytelling in 2017

De toepassingen van verhaaltechnieken nemen steeds verder toe, maar veranderen ook van karakter. Een overzicht van de belangrijkste trends in storytelling in organisaties in 2017.

Het gebruik van storytelling is al jaren een belangrijke trend in organisaties om de betrokkenheid te vergroten, veranderingen tot stand te brengen en betekenis te geven.

Lees verder

Wat je in organisaties doet met verhalen

Wat kun je in organisaties allemaal doen met verhalen? In dit artikel lees je negen mogelijkheden om verhalen effectief in te zetten en in te spelen op de nieuwste trends in organisaties: leren, uitproberen en experimenteren.

Lange tijd werkte het zo in organisaties: je bedacht een plan en ging daarna op zoek naar draagvlak. En vervolgens doemde de vraag op: hoe krijgen we ze mee?

Lees verder

Waarom een organisatie overal verhalen nodig heeft

Geen overkoepelend, slim en strak geregisseerd verhaal, maar vertellen om van elkaar te leren. Directeur Luc Severijnen van de gemeente Rotterdam doet het al zo. En het levert hem veel op.

Leidinggeven is zoveel leuker geworden, vindt hij.

Hij hoeft niet meer een paar honderd man te overtuigen van een nieuwe aanpak en daarna hun gedrag te controleren. Nee, hij bepaalt de richting en stelt mensen in de gelegenheid om zelf te ontdekken en uit te proberen hoe ze daar komen.

Lees verder

Juist het rafelrandje maakt steden onweerstaanbaar

Het is een nieuwe trend: steden die hun zwarte zijde niet wegpoetsen, maar juist de rafelrandjes in de schijnwerper zetten. Het werkt, want juist die ruwe kant maakt steden voor bezoekers onweerstaanbaar. En dat is ook voor andere organisaties met een ‘moeilijke kant’ een prachtig aanknopingspunt.

Heb je laatst een nieuwe stad bezocht? Dan voelde je wellicht de verleiding om de idyllische straatjes, de mooi opgeknapte monumenten en de levenslustige pleinen op te zoeken.

Lees verder

Trends zie je alleen met breintrucs

Trends signaleren is moeilijker dan je denkt, want we letten vooral op zaken die we al kennen en die onszelf bezighouden. Gelukkig kun je enkele slimme breintrucs toepassen, zodat je beter, gerichter en efficiënter waarneemt.

Als trendwatcher kijk je met een open blik naar alles wat je raakt of je aandacht prikkelt en vraagt je daarbij af wat er interessant of opmerkelijk aan is.

Lees verder