Innoveer jezelf | Boekbespreking

Alle veranderingen beginnen bij jezelf, dus dat geldt ook voor innovatie, zegt Gijs van Wulfen in zijn nieuwe boek Innoveer jezelf. Innovatie is geen persoon of afdeling, nee het is een mindset. En daarom heeft hij dit boek geschreven: ook jij kunt een succesvolle innovator worden.

Kan echt iedereen iets baanbrekends bedenken, ook personen die zichzelf niet tot de creatievelingen rekenen? Gijs van Wulfen denkt van wel en helpt je alvast een eind op weg. Zijn boek Innoveer Jezelf leidt je langs zes heldere stappen, die houvast geven bij het hele proces.

Lees verder

De belangrijkste trends op het gebied van storytelling in 2017

De toepassingen van verhaaltechnieken nemen steeds verder toe, maar veranderen ook van karakter. Een overzicht van de belangrijkste trends in storytelling in organisaties in 2017.

Het gebruik van storytelling is al jaren een belangrijke trend in organisaties om de betrokkenheid te vergroten, veranderingen tot stand te brengen en betekenis te geven.

Lees verder

Wat verhalen na ingrijpende gebeurtenissen teweeg brengen

De werking van verhalen fascineert mij al sinds mijn vroegste jeugd. Maar wat verhalen teweeg kunnen brengen bij vertellers ontdekte ik pas echt een paar jaar geleden, bij de politie.

Na de rellen op het strand bij Hoek van Holland in 2009 lag de politie in Rotterdam zwaar onder vuur, want bij de voorbereiding en uitvoering waren veel zaken misgelopen. Tegelijkertijd hadden de rellen het politiekorps een collectief trauma bezorgd: tientallen agenten hadden voor hun leven moeten vechten en die nacht gedacht dat ze nooit meer thuis zouden komen.

Lees verder

Waarom een organisatie overal verhalen nodig heeft

Geen overkoepelend, slim en strak geregisseerd verhaal, maar vertellen om van elkaar te leren. Directeur Luc Severijnen van de gemeente Rotterdam doet het al zo. En het levert hem veel op.

Leidinggeven is zoveel leuker geworden, vindt hij.

Hij hoeft niet meer een paar honderd man te overtuigen van een nieuwe aanpak en daarna hun gedrag te controleren. Nee, hij bepaalt de richting en stelt mensen in de gelegenheid om zelf te ontdekken en uit te proberen hoe ze daar komen.

Lees verder