Vind jij storytelling ook zo vaag?

De Raad van Bestuur van een welzijns- en integratieinstelling wilde de organisatie ‘mensgerichter’ maken en daarvoor ‘iets doen met storytelling’. Hoe dat moet, mag de communicatie-adviseur zelf uitvinden.

Dat was de kwestie die communicatie-adviseur Jessica onlangs op haar bordje kreeg.

Ga er maar aan staan.

Hoe de organisatie precies de mensen centraal zet, was het bestuur zelf nog aan het uitvogelen. En hoe verhalen daarbij een rol konden spelen, was voor Jessica al helemaal onduidelijk.

Lees verder

Hoe verhalen in organisaties van strategische betekenis zijn

Het vertellen van verhalen in organisaties lijkt een vrijblijvende bezigheid. Niets is minder waar. Lees meer over de zes strategische effecten van verhalen: in crisisperiodes en lange tijd daarna.

Verhalen vertellen wint aan populariteit in organisaties. Maar als er carrières op het spel staan of mensen zelfs bestraft kunnen worden, is storytelling minder geliefd.

Het was dan ook bijzonder dat het politiekorps Rotterdam-Rijnmond het aandurfde om verhalen te verzamelen over de rellen op het strand van Hoek van Holland in 2009. Bij die rellen was een 19-jarige jongen door een politiekogel om het leven gekomen.

Lees verder