Sla de verbeelding niet over

De vrouw tegenover me had een comfortabele baan als docent bij een hogeschool. Ondertussen had ze ook een droom, die haar dagelijks kietelde: een eigen praktijk als opleider. Misschien kon ze een dag in de week minder gaan werken om het eens voorzichtig uit te proberen, had ze zich bedacht.

Maar dan had ze wel een verhaal nodig. Want ze had eigenlijk geen idee waar ze voor stond, omdat ze zoveel verschillende dingen deed.

Lees verder

Innoveer jezelf | Boekbespreking

Alle veranderingen beginnen bij jezelf, dus dat geldt ook voor innovatie, zegt Gijs van Wulfen in zijn nieuwe boek Innoveer jezelf. Innovatie is geen persoon of afdeling, nee het is een mindset. En daarom heeft hij dit boek geschreven: ook jij kunt een succesvolle innovator worden.

Kan echt iedereen iets baanbrekends bedenken, ook personen die zichzelf niet tot de creatievelingen rekenen? Gijs van Wulfen denkt van wel en helpt je alvast een eind op weg. Zijn boek Innoveer Jezelf leidt je langs zes heldere stappen, die houvast geven bij het hele proces.

Lees verder

Een verhaal bouwt de brug tussen verwachting en resultaat

Voelde jij je wel eens geïnspireerd na een presentatie met feiten, cijfers en uitleg? Waarschijnlijk niet.

Maar als er iemand een doorleefd écht verhaal vertelt, gebeurt er veel meer. Want verhalen sluiten aan bij de manier waarop ons brein informatie verwerkt: met emoties, met beelden die in ons hoofd opgeroepen worden, met mensen waarmee we ons kunnen identificeren.

Lees verder

Hoe maak je een eenvoudig begin met storytelling?

Hoe maak je een eenvoudig begin met storytelling? Lees hierbij de belangrijkste tips om op een simpele manier te starten met verhalen in organisaties.

Laatst ontmoette ik enkele medewerkers van een fonds dat culturele activiteiten voor kinderen mogelijk maakt. De medewerkers deelden enthousiast allerlei nieuwtjes van hun organisatie via sociale media.

Reacties van volgers kregen ze nauwelijks.

Lees verder

Li Edelkoort: dag verhalen, hallo noppen

We zijn er net aan gewend dat verhalen op vele plaatsen en in allerlei vormen opduiken. Maar het roer gaat om: we stevenen af op een periode waarin abstracties domineren. De bescheiden nop geeft aan dat we er klaar voor zijn.

Dat is tenminste de visie van de beroemde trendwatcher Lidewij Edelkoort. In de Meervaart in Amsterdam blikte La Li voor een gehoor van designers en modespecialisten vooruit op trends in de lente en zomer van 2017.

Lees verder

7 cruciale momenten voor verhalen bij veranderingen

Hoe zet je verhalen in om mensen mee te krijgen bij veranderingen in organisaties? Daar zijn zeven cruciale momenten voor.

Verhalen gaan altijd over veranderingen, want anders is er geen ‘plot’.

Soms is die verandering heel klein (de hoofdpersoon krijgt een nieuw inzicht), soms groots en meeslepend. De hoofdpersoon kiest bijvoorbeeld voor een totaal ander leven of er doet zich een onomkeerbare catastrofe voor.

Lees verder