Hoe meer druk er uitgeoefend wordt op mensen om te veranderen, hoe harder mensen op de rem trappen. Het heeft dan ook geen zin om mensen te overtuigen met nog meer argumenten. Effectief beïnvloeden draait om het mensen makkelijker maken om te veranderen. Bied liever een glijbaan aan dan een hordeloop.
Je werkt keihard om een project van de grond te krijgen, maar je ziet geen resultaat. Je hebt van alles op touw gezet, maar je krijgt geen reacties van de mensen die je nodig hebt. Tot overmaat van ramp reageert niemand op je mooie werk, terwijl je alles op alles hebt gezet om het allemaal voor elkaar te krijgen.
Als het niet nu is, wanneer doe je het dan wél? Over kiezen voor het onbekende.
Tips om je droom te realiseren zien er vaak simpel uit. En dat is ook de bedoeling, want hoe eenvoudiger de handelingen, hoe eerder je het doet.
Uitstelgedrag heeft te maken met het vermijden van pijn. Ga voor wat je wilt bereiken in plaats van te voorkomen wat je niet wilt.
Portretten leren tekenen, dat is best wel spannend. Die lijnen en verhoudingen leren zien, telkens afstemmen tussen wat het oog ziet en de hand doet, corrigeren, opnieuw proberen.
Je houdt van verhalen, maar als onderzoeker of manager spelen ook cijfers een belangrijke rol spelen in je (werkende) bestaan. Speciaal voor jou heb ik dit artikel geschreven, want cijfers en verhalen vormen een gouden combinatie. Met cijfers duid je de wereld, met verhalen geef je er betekenis aan.
Twijfel bij een creatief project werkt verlammend. Vlak voordat je de eindstreep haalt, zakt je gevoel van zelfverzekerdheid ineens weg. Niks euforie. Hoe kun je daarmee omgaan?
Cijfers: als je daarmee het liefst werkt, dan is dit artikel speciaal voor jou geschreven. Deze cijfers heb je nodig om de werkelijkheid te leren kennen en te beschrijven. Maar je hebt verhalen nodig om de betekenis daarvan uit te dragen en impact te krijgen.
Alle beetjes helpen. Want veranderen is een opeenstapeling van een heleboel beetjes.