Werk zien we als een bron voor geluk en zelfverwerkelijking. Het verlangen naar werk is groter dan ooit, mits dat werk betekenisvol is. Maar dan dient dat werk wel relevant en aantrekkelijk te blijven. Jouw verhaal is een van de manieren om van betekenis te blijven voor de arbeidsmarkt.
Als je storytelling wilt gebruiken om mensen te overtuigen, hoe doe je dat dan? Zes aandachtspunten om te overtuigen met verhalen.
Je moet zorgvuldig zijn met je wensen, want ze hebben de neiging om werkelijkheid te worden. Dat ondervond ik bij het ontwerp van mijn levensloop met een toekomstverhaal.
Ga mee naar ons huis in de Ardennen, zei mijn vriendin Jennifer op een mooie lente-avond tegen mij. Het is wel nogal avontuurlijk, zei ze er achteraan. Het huis is namelijk nog niet afgebouwd. En trouwens, er is ook geen stromend water, geen elektriciteit en geen wifi.
Hoe kom je aan een goed verhaal om te gebruiken in je organisatie, voor je magazine of iets anders? Dat doe je door je voelsprieten voor verhalen te ontwikkelen. Ga actief luisteren, verzamelen en labelen.
Bestaat er een handleiding voor een bevredigend leven, waarbij je meeslepende ervaringen hebt en tegelijkertijd rust vindt? De titel ‘Filosofie voor een weergaloos leven’ van het nieuwe boek van Lammert Kamphuis lijkt veelbelovend. En uiteindelijk is het dat ook, maar anders dan ik verwachtte: niet méér houvast, maar juist minder.
Als alles in je leven lijkt tegen te zitten, moet je je dan schikken in je lot? Volgens Mieke Bouma is er dan juist werk aan de winkel: hoogste tijd om uit te zoeken welke betekenislagen er in je verhaal zitten en hoe je dat verhaal kunt bijsturen. In haar nieuwste boek Het Verhaal van je Leven geeft ze lessen in stuurmanskunst.
Wil jij je leven (vaker) vet vieren, zodat je eruit haalt wat erin zit? Het mooie is: deze piekmomenten kunnen we zelf creëren. Lees hier zeven manieren om je eigen topmomenten te maken: voor jezelf en voor anderen.
Fluitend naar je werk en ook fluitend weer terug, dat is de taak voor een nieuwe functionaris: de Chief Happiness Officer. Want werkgeluk kun je als organisatie weliswaar niet voor iedere werknemer bestellen, maar het valt wel op verschillende terreinen te bevorderen.
Politierechercheur, beheerder van daklozenopvang, schrijver, fairtrade ondernemer en voorzitter van de hulpstichting InterHelp: John Tamerus (1959) is het allemaal. “Je hebt steeds een keuze wat je water geeft in je leven. Als je het positieve cultiveert, dan kun je daarop verder bouwen.”