Iedereen heeft zijn eigen leidraad in het leven en Gabriel Anthonio heeft een Zwitsers zakmes. In deze duizend-dingen-tool zitten namelijk universele lessen voor leiderschap verscholen: van stevig ingrijpen tot zelfzorg.
Het is een illusie dat je alleen over de inhoud van een boodschap van gedachten kunt wisselen; uiteindelijk draait het allemaal om spraakmakende taal. De gekozen woorden staan aan het begin én aan het eind van alles, concludeert bestuurskundige Mark van Twist in zijn boek Woorden Wisselen. En dat gaat heel vaak ook over de keuze van het bijpassende verhaal.
Ontsla je angsten maar. Na het lezen van het boek Feitenkennis van Hans Rosling besef je ineens dat je je om allerlei onnodige dingen zorgen hebt gemaakt, gewoon omdat je de feiten niet kende. Hoogste tijd om je verhalenmakende brein tot bedaren te brengen.
Wat is het moedigste dat jij ooit hebt gedaan? Een vraag in een spel. Ik val even stil bij die vraag, maar mijn zoon weet het meteen.
Bestaat er een handleiding voor een bevredigend leven, waarbij je meeslepende ervaringen hebt en tegelijkertijd rust vindt? De titel Filosofie voor een weergaloos leven van het nieuwe boek van Lammert Kamphuis lijkt veelbelovend. En uiteindelijk is het dat ook, maar anders dan ik verwachtte: niet méér houvast, maar juist minder.
Het middenstuk van het verhaal, dat is een verraderlijk moeras. Hoe geef je je lezer (en jezelf) houvast?
Hoe neem je het publiek met een spannende plot op sleeptouw? En hoe spin je een complexe communicatieboodschap uit tot een interessant verhaal? Het boek ‘Storytelling voor professionals’ is een handzaam boek voor studenten in het hoger onderwijs die op een creatieve manier met storytelling bezig zijn.
Fluitend naar je werk en ook fluitend weer terug, dat is de taak voor een nieuwe functionaris: de Chief Happiness Officer. Want werkgeluk kun je als organisatie weliswaar niet voor iedere werknemer bestellen, maar het valt wel op verschillende terreinen te bevorderen.
Zoveel to do’s en maar zo weinig minuten in een uur… Heb jij ook het gevoel dat je meestal achter de feiten aanloopt en dat je te weinig voor elkaar krijgt? En vind je dat je dat prachtige plan of dat ideaal waar je hart sneller van gaat kloppen, nu eindelijk eens uit de grondverf moet krijgen?
Wie mensen van zijn eigen verhalen wil laten leren, komt al snel uit bij narratief coachen. Maar hoe werkt het? Daarover schreven Toos van Huijgevoort en Gea Koren een handzaam boek: ‘Narratief coachen, de kracht van het zelfverhaal’.
Leven is leren en van nature doen we dat via verhalen. Narratief coachen gaat over het creëren van een ‘ontmoetingsruimte’, waarbij deze verhalen toegang bieden tot iemands verlangens en dromen.