Goede ideeën bedenken die doel treffen, hoe doe je dat? Check je ideeën zo snel mogelijk bij de eindgebruikers. Beter nog: leg hun verhalen op tafel.
Hoe meer online, hoe belangrijker de menselijke factor. Dat is de grote rode draad in de trends in storytelling in 2020. Ik onderzocht wat de overschakeling naar ‘online’ in dit coronajaar betekende voor de toepassing van storytelling in organisaties. In dit artikel lees je de belangrijkste trends die betrekking hebben op online werken met verhalen.
Als je interessante blogs schrijft vol praktische tips, dan komt dat helemaal goed, toch? Olga dacht van wel.
Waarderend onderzoek kent steeds meer toepassingsvormen. Het nieuwste boek van Matthijs Steeneveld – simpelweg Appreciative Inquiry geheten – bevat een heerlijk overzicht van handige werkvormen voor trainers, teamcoaches en veranderaars die met ‘waarderend onderzoeken’ aan de slag willen gaan.
De High Line in New York is een groen buurtinitiatief met een geweldig ontwerp. Alleen zaten de direct betrokkenen niet aan tafel, namelijk de omwonenden. Achteraf is het voor hen helemaal geen succes. Hoe je de plank misslaat als je verliefd wordt op je eigen idee.
Zoek jij met je organisatie of als ondernemer weer contact met je afnemers, samenwerkingspartners of gasten? Met het ophalen van persoonlijke verhalen haal je de banden aan en doe je bovendien een voorraad nieuwe ideeën op voor je aanbod en de samenwerking.
Betere vragen stellen en vooral beter luisteren levert ons veel betere gesprekken op, waarbij we tot verdieping komen. In het boek ‘Socrates op Sneakers’ van Elke Wiss leer je praktische tips voor betere gesprekken.
Het moment dat je denkt: mijn vak heeft impact. Dat bracht mijn gedachten terug naar 2010, toen ik aanbelde bij het huis van een politie-agent. Over het belang van het verhaal na de crisis.
Maak de verhalen uit je eigen leven toegankelijk. Daarmee leid je een voller leven en kun je een grotere impact op anderen hebben. Deze verzameling groeit uit tot een databank van verhalen: een waardevolle schatkamer waaruit je altijd verhalen kunt putten.
Hoe meer druk er uitgeoefend wordt op mensen om te veranderen, hoe harder mensen op de rem trappen. Het heeft dan ook geen zin om mensen te overtuigen met nog meer argumenten. Effectief beïnvloeden draait om het mensen makkelijker maken om te veranderen. Bied liever een glijbaan aan dan een hordeloop.