Verhalen voor verandering: hoe pas je die toe in organisaties? Lees hier veelgestelde vragen en antwoorden over de inzet van storytelling in en rondom veranderingen in organisaties.
Ambities verkennen, maar ook belangentegenstellingen boven tafel krijgen. Het boek ‘Spelen met samenwerken’ bevat 21 samenwerkingsspellen om organisatorische vraagstukken uit te pluizen. Geen lichtvoetig kinderspel, maar zoals de ondertitel van het boek al aangeeft: serious business.
‘De burger centraal’ of ‘klantgerichter werken’: weinig inspirerende doelstellingen van organisaties. Een metafoor is vaak duidelijker en zet aan tot meer creativiteit. Hoe kom je aan een goede metafoor?
Wij zijn ontwerpers van onze eigen verhalen en geven daarmee leiding aan ons eigen leven, onze missie en aan veranderingen. Schrijven helpt daarbij!
Maak de verhalen uit je eigen leven toegankelijk. Daarmee leid je een voller leven en kun je een grotere impact op anderen hebben. Deze verzameling groeit uit tot een databank van verhalen: een waardevolle schatkamer waaruit je altijd verhalen kunt putten.
Wat zou jouw tien-jaar-oudere-zelf je nu te vertellen hebben? Rek je verbeeldingskracht op met deze oefening: vooruitblikken voor gevorderden.
Zit je vast in je gedachten? Stel jezelf de Wondervraag. Door een beroep te doen op je eigen verbeeldingskracht kun je tot fantastische inzichten komen.
Je wilt je idee een stap verder helpen, maar je weet nog niet precies wat en hoe. Dan kun je toch alvast aan de slag: met het bouwen van je eigen beeldbank.
Een visionboard is een collage van de wensen en dromen die je wilt realiseren. Je staat op een intuïtieve manier stil bij wat je wil in je leven. Lees hier hoe je zo’n visionboard maakt.
Neem je het gesprek op via een opnameapparaat of schrijf je met de hand mee als je een interview houdt? Mijn antwoord: een notitieblok waar het kan, een geluidsopname waar het moet.