In deze coronacrisis heeft storytelling veel te bieden. Bijvoorbeeld voor organisaties en ondernemers die ontdekken dat ze niet meer op de oude voet verder kunnen gaan. Ze gaan op zoek naar nieuw houvast.
Alle beetjes helpen. Want veranderen is een opeenstapeling van een heleboel beetjes.
Hoe krijg je meer vrijheid in je hoofd? Door je angst te ontslaan om een nieuwe weg te kiezen.
Hoe maak je een eenvoudig begin met storytelling? Lees hierbij de belangrijkste tips om op een simpele manier te starten met verhalen in organisaties.
De felle discussie rondom Zwarte Piet heeft geleid tot een interessant sociaal experiment. Hoe een volksverhaal snel aangepast wordt aan de tijdgeest.
Verhalen over de duurzame aanpak of mensvriendelijke productie lijken een tovermiddel om afnemers te lokken. Maar helaas, zo simpel is het niet. Je moet ook weten hoe je dat verhaal vertelt.
Veel organisaties hebben het delen van verhalen ontdekt om hun boodschap uit te dragen, bijvoorbeeld over hergebruik van spullen of de inzet van mensen met een arbeidsbeperking.
Plannen zijn er doorgaans genoeg. Maar hoe krijg je bij anderen het vuurtje aangewakkerd, zodat ze met je mee doen? Dat is een vraag die mij al lange tijd bezighoudt. En nu begint mij iets te dagen dankzij een verhaal…
Innovaties moeten dringende problemen oplossen, anders krijgen ze geen draagvlak. Dat is een van de boodschappen van Gijs van Wulfen in zijn boek ‘De Innovatie Expeditie’.
Hoe krijg je jouw collega’s of vakgenoten zover dat ze overschakelen naar een andere manier van werken? Hoe kan een meeslepende tekst daarbij helpen? Lees hier over de impact van het verhaal van de varkenshouder en zijn zieke dochtertje.
Creatief denken is een noodzakelijke vaardigheid om in te spelen op voortdurende veranderingen in een complexe maatschappij. Maar dat niet alleen: je wordt er ook gelukkiger van in je werk!